Структура - мындай сөз эмнени билдириши мүмкүн? Негизги маанилери жана структура түшүнүгү

2024 Автор: Leah Sherlock | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 05:42

Аздыр-көптүр татаал нерсенин өзүнүн түзүлүшү бар. Бул иш жүзүндө эмне жана ал кантип болот? структурасынын кандай өзгөчөлүктөрү бар? Ал кантип түзүлөт? Бул жерде макаланын бир бөлүгү катары карала турган маселелердин толук эмес тизмеси.

Уюм түшүнүгү

Биринчи, уюм деген эмне экенин билип алалы. Бул эң кыска убакытта жана минималдуу чыгым менен максималдуу сапаттык жана сандык натыйжаларды алуу үчүн өз ара аракеттенген айрым факторлордун мейкиндик-убакыттык түзүлүшүнө берилген аталыш.

Уюм ансыз натыйжасыз же максатсыз аракеттене турган процесстерди бириктирет. Уюштуруу жана түзүм болгондо иш-аракет мурда пландаштырылган тартипте ишке ашат. Ошондой эле, белгилүү бир тышкы өзгөрүүлөргө жараша, жүрүп жаткан процессти өзгөртүү үчүн ыкчам чаралар көрүлүшү мүмкүн.

Уюштуруу структурасы

Практикада уюштуруу структурасы кандай? Конкреттүү жана/же жалпы функциялардын аткарылышын камсыз кылуу зарыл. Ошол эле учурда максатка ылайыктуу горизонталдуу жанавертикалдуу шилтемелер, б.а. башкаруу элементтери бөлүшүлгөн.

Биринчилери болуп жаткан процесстерди колдоого, ошондой эле мейкиндик жана өндүрүш шарттарынын таасирин жогорулатууга багытталган.

Вертикалдык шилтемелер баш ийген жана директивдик мамилелерди колдонуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болуу үчүн контролдун деңгээлдеринин санын аныктоо үчүн зарыл.

Ошентип, уюштуруу түзүмүнүн аркасында ар кандай бөлүмдөрдүн жана бөлүмдөрдүн ортосунда милдеттерди жана максаттарды бөлүштүрүүнү жөнгө салууга болот, алардын компетенттүүлүгүнө жараша маселелердин белгилүү бир спектрин чечүүдө жана жалпы өз ара аракеттенүү жакшырат.

Структуралар кантип түзүлөт

Шарттуу түрдө бул процессти 3 этапка бөлүүгө болот:

1. Жалпы структураны калыптандыруу.
2. Негизги бирдиктерди (объекттерди) иштеп чыгуу жана алардын ортосунда байланыштарды түзүү.
3. Натыйжаны жөнгө салуу.

Кандайдыр бир объекттин/предметтин структурасын түзүү процесси дайыма принципиалдуу мааниге ээ. Анын жүрүшүндө негизги мүнөздөмөлөр жана иш-аракеттер аныкталат.

Албетте, алгач системанын эң маанилүү аспектилери аныкталат. Аларга ички уюштуруу, маалыматты иштеп чыгуу жана кадрлар менен камсыздоо кирет. Андан кийин аткарылышы керек болгон максаттар, чечиле турган милдеттер коюлат. Мунун алкагында структуранын негизги бөлүмдөрү иштелип чыгып, алардын ортосунда байланыш түзүлөт. Жана аягында гана мүнөздөмөлөрдүн сандык өлчөмү каралат.

Баары качанаспекттери иштетилген, бул даяр структура бар экенин билдирет. Бул иш жүзүндө эмне берет? Ар кандай жөндөмдүүлүктөргө, таланттарга жана жөндөмдүүлүктөргө ээ болгон ар кандай адамдар белгилүү бир убакыттын ичинде жалгыз эч ким жете албаган максатка жетүү үчүн биригишет. Бул структуранын натыйжалуулугунун көрсөткүчү. Эгер абал мындай болбосо, анда бул модель ийгиликтүү курулбай калганын көрсөтүп турат.

Структуранын калыптанышы, албетте, азыр эң жалпы мааниде гана каралат. Бирок иш жүзүндө бул процесс теорияга караганда алда канча татаал.

Социалдык түзүлүш

Социалдык түзүлүш коомдун түрдүү элементтеринин ортосундагы кайталануучу жана туруктуу болуп калган өз ара байланыштардын жана мамилелердин формаларын билдирет. Анын аркасында жашоо уюшкан жана туруктуу. Мисал катары университетти алалы.

Күздүн башталышы менен ага жаңы студенттер келишет. Кээ бир адамдар жыл сайын окуусун бүтүрүшөт. Студенттер тынымсыз өзгөрүп турганына карабастан, университет өз ишин улантууда. Окшош мисалдарды үй-бүлөгө, рок-группага, коммерциялык компанияга, диний коомчулукка, улутка карата айтса болот - булардын баары коомдук түзүлүштүн өкүлдөрү.

Көрүп тургандай, ар кандай бирикмелерге кирген адамдардын белгилүү бир тобунун ар кандай мүчөлөрүнүн ортосунда туруктуу жана иреттүү мамилелер бар. Бул жалпы структура, бирок биз өзгөчө учурларды кийинчерээк карайбыз.

Логикалык түзүлүш

Логикалык түзүлүштүн астында белгилүү бир тартипти билдиретмурда түзүлгөн баалоо критерийлеринин жыйындысына шайкеш келген маалыматтар массиви. Математиканы так структураланган предмет катары келтирсе болот.

Бул маалыматтарды эки ача чечмелөөгө жол бербейт. Бирок, максаттарга жана кароо пунктуна жараша, логикалык структура өзгөрүшү мүмкүн, аны менен бирге акыркы натыйжа. Мисалы, эки киши бар – алардын бири таза, экинчиси кир. Кайсы бири душка түшкөнү жатат? Эки бири-бирин эксклюзивдүү логикалык варианттар:

1. Кир адам кир жууганга барат. Кеп, ал өзүн тазалашы керек.
2. Таза адам жуунууга барат. Организмдин абалын сактоо зарыл.

Сиз көрүп тургандай, бул жерде кандайдыр бир логикалык тыянак бар, ал биздин түзүм эмнеге негизделгенине жараша болот. Үчүнчү вариант катары биз көрсөтүлгөн экөө бириге турган кырдаалды сунуштай алабыз.

Башкаруу түзүмү

Башкаруу структурасы да бар. Ал белгилүү бир уюмдун бардык жеке компоненттеринин натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн иштелип чыккан. Башкаруу түзүмдөрү аларга баш ийгендерге жакшы таасир этиши үчүн толук жана чын маалыматка ээ болушу керек.

Адамдын организминде алардын ролун мээ жана нерв системасы аткарат. Ишканаларда бул директорлор кеңеши жана башкаруу. Заманбап компаниянын түзүмү тынымсыз өркүндөтүлүп жатат (бул акыркы бир нече ондогон жылдардагы уюмдардын өнүгүүсүнөн көрүнүп турат). Өзгөрүүлөр болуп жаткандаадамдагы сапаттык план (анын мээси жана нерв системасы) физиологиялык көз караштан анча байкалбайт.

Финансы түзүмү

Колдонулган каражаттарды эсепке алуу үчүн финансылык структура керек. Анын аркасында кыянаттыктарга көз салуу, ошондой эле ар кандай уюмдардын туруктуу жана ишенимдүү иштөөсү мүмкүн.

Акча каражаттарынын жакшы түзүмү алардын алуучусуна тезирээк жетүүгө мүмкүндүк берет жана транзакцияларда автоматтык түрдө азыраак ар кандай тоскоолдуктарга алып келет. Ал канчалык жакшы иштесе, ошончолук көп сандык жана сапаттык натыйжаларды ала аласыз.

Мамлекеттик структуралар

Мурда айтылгандардан айырмаланып, мамлекеттик түзүлүштүн алдында бүтүндөй өлкөнүн жана анын калкынын ишмердүүлүгүн камсыз кылуу, ошондой эле ички жана тышкы мамилелерди жөнгө салуу милдети турат. Баарын майда-чүйдөсүнө чейин карап чыгуу өтө узун, андыктан жогоруда айтылган университеттин мисалына токтолуп, кеңири мааниде билим берүүнүн структурасы кандай экенин билели.

Кызматтын бул түрүнүн негизги керектөөчүсү студент болуп саналат. Билим берүү чөйрөсү мамлекеттин иштешин камсыздай ала турган адистерди даярдоо үчүн түзүлүүдө, башкача айтканда, кадрдык резервди түзөт. Бул үчүн окуучуларга мугалимдер сабак беришет. Алар Билим берүү министрлиги тарабынан түзүлгөн программаларды жетекчиликке алышат. Бирок аларда кээ бир аспектилер өзгөрүшү мүмкүн,эгерде университеттерге айрым ыйгарым укуктар берилген болсо (администрациянын, деканаттын же кафедранын деңгээлинде).

Мындай ийкемдүүлүктүн аркасында келечекте бүткүл системаны (университеттерди гана эмес, мектептерди да) өркүндөтүү үчүн айрым мекемелердин мисалында берилген билим берүүнү жакшыртуунун жолдорун табууга болот.

Коммерциялык структуралар

Коммерциялык структуралар товарларды чыгаруу жана кызмат көрсөтүү үчүн зарыл болгон өндүрүш процесстеринин оптималдуу агымын камсыз кылууга тийиш. Жалпысынан алганда, азыркы дүйнөдө, соода структурасы абдан маанилүү болуп саналат. Бул уюмга эмне берет?

Анын аркасында сиз ишкананы же компанияны эң аз сарптоо менен эң чоң эффект ала тургандай кылып түзө аласыз. Бирок бул көп маселелерди кылдат изилдөөнү талап кылат. Мындан тышкары, бул учурда белгилүү бир уюмдун ичинде колдонулуучу адамдык капиталдын сапаттык жагы чоң мааниге ээ.

Коммерциялык эмес структуралар

Коммерциялык эмес түзүмдөрдүн, эреже катары, алардын алдында уюмда көрсөтүлгөн социалдык максаттары бар. Алардын өзгөчөлүгү ийкемдүүлүк, ошондой эле ыктыярдуу катышуу.

Уюмдун ишин колдоо катышуучулардын өздөрүнүн (бул структуранын волонтерлору) каражаттары же бай жакшы сапаттары аркылуу ишке ашырылышы мүмкүн. Биринчи учурда, белгилүү бир көйгөйдү чечкен же белгилүү бир максатка жетүүчү (балдарды баалоого үйрөтүү) жарандык демилгенин көрүнүшүн байкоого болот.экология жана башкалар). Экинчи вариантта изгилик өзүнүн "өз" уюмун түзө алат, ал белгилүү бир багытта иштей алат (кедейлерге, көп балалуу үй-бүлөлөргө жардам берүү ж.б.).

Программалык түзүлүш

Эми программалык камсыздоо түзүмү жөнүндө. Бул программалык камсыздоонун ага жүктөлгөн функцияларды аткарууга мүмкүнчүлүк берүү үчүн курулган. Теориялык жактан алганда, ал ар дайым жакшыртуу үчүн орун бар. Бир гана суроо - бул канчалык зарыл жана ал өзүн актай алабы.

Программаларды түзүүдө ар дайым өзгөрмөлөр менен алардын белгилүү бир нерсеге таандыктыгынын ортосунда байланыш түзүлөт. Ошондой эле структуранын алкагында аларга жеткиликтүүлүктүн деңгээлин тактоо зарыл. Эгерде өзгөрмө бир гана функцияда колдонулса, аны жергиликтүү масштаб менен жазууга болот. Эгер бир нече, балким, ал тургай класстардын иштеши үчүн зарыл болсо, анда аны ачык жарыялоо керек. Бирок мындай кадам программаны аялуураак кылат, андыктан бул учурда программанын түзүмүндө чабуулчуларга боштуктарды пайдаланууга жол бербеген коргоочу механизмдер болушу керек.