"45 менеджер татуировкасы": окурмандардын сын-пикирлери, автор жана китептин негизги идеясы

2024 Автор: Leah Sherlock | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 05:42

Татуировкасы түбөлүктүү. Бул тажрыйбанын эсинде. Бул башкаларга чакырык. Бул таандыктыктын жашыруун белгиси жана "дос же душман" таануу системасы. 20 жашында 40 жашында жасалган татуировка ката сыяктуу сезилиши мүмкүн, алар андан арылат. Андан кийин тырык бар. Бул түбөлүк. Бул эстеткич.

"45 менеджер татуировкасы" китебине сын-пикирлерде окурмандар "достор жана душмандар" болуп экиге бөлүнгөн. Кимдир бирөө автордон шыктанып, анын чиймесин өзү үчүн аракет кылып көрөт. Ал эми кимдир бирөө жарааттарды эсептеп, ката кетирбөөнү эскертет.

Биринчи адам

Максим Батырев («Согуш»). Лидер катары калыптануу үстүбүздөгү кылымдын биринчи декадасында болгон. Орус бизнесинин заманбап форматын калыптандыруу жана өнүктүрүү мезгили. Аскердик окуу жайдын артында (толук эмес) жана MBA. Балким, мурунку тажрыйба ата мекендик Интернеттин бизнес-форумдарын толтурган 45 менеджер татуировкасынын топтомун аныктаган. Ал ошондой эле катардагы кызматкерден тармактын топ-менеджерине чейин өсүүгө жардам берген."Consulting Plus" Бизнестин ийгилиги Эл аралык Башкаруу Академиясы тарабынан сыйланды - "Жылдын менеджери - 2012". Salecraft Коммерциялык директор 2011 сыйлыгын тапшырды, ал эми Коммерсант басма үйү орусиялык менеджерлерди ТОП-1000ге кошкон.

Басып өткөн жолду талдап, М. Батырев батыштын башкаруу технологияларынын орус реалдуулугунда ийгиликсиздигин белгилейт. Натыйжада - анын китебинин басылышы. 2013-жылдан бери жазуучу, "ойногон машыктыруучу". 2015-жылдан бери - спикер, ар кандай бизнес форумдардын туруктуу катышуучусу. Анын айтымында, 45 менеджер татуировкасы авторго бул тармакта ийгиликке жетүү үчүн жардам берген. Анын адабий чыгармалары бир нече жолу бизнес-китеп категориясында эң мыкты деп табылган жана сүйлөө графиги айлар мурда белгиленген.

Китептин мазмуну жана түзүмү

Китептин аталышы мазмунуна толук дал келет. Автордун терминологиясын колдонуп, аны «татуировкалардын каталогу» деп атоого болот. Өзүңүзгө керектүү теманы жана маанайды тандап, уланта бериңиз!

Дээрлик бет баш сөзү жок эле М. Батырев татуировка эрежелеринин калыптанышына себеп болгон жагдайларды конкреттүү көрсөтүүгө өтөт. Ар бир бөлүм өзүнчө интригасы, сюжети, корутундусу бар өзүнчө окуя. Аларды каалаган тартипте окуй аласыз. Бөлүмдөрдүн ырааттуулугунда белгилүү бир автордук логика бар болсо да, бул китептин жалпы семантикалык мазмунуна таасир этпейт.

М. Батыревдин «45 менеджер татуировкасындагы» адабий стили, рецензияларга караганда, азыркы окурманга абдан жакын. Китеп жөнөкөй жана түшүнүктүү жазылган. Ашыкча суу жана академиялык жок.“Жогорку” адабиятты сүйгөндөрдү автордун аскерлештирилген лексикасы, “майдаланган” сөз айкаштары, элдик сөз айкаштары түртүп жиберет. Калгандарына пара берген ушул. Колдоочулардын айтымында, "45 менеджер татуировкасы": "окууга оңой", "бир демде", "заманбап бизнес-детектив сыяктуу".

Өзүм жөнүндө, кол алдындагылар жөнүндө жана дагы өзүм жөнүндө

Көпчүлүк бизнес-жазуучулар бейтарап эксперттик позицияны тандашат. Сунушталып жаткан теориянын мүмкүнчүлүктөрүн жана тобокелдиктерин баалаңыз, окурмандарды ушул баалардын негизинде өз пикирин түзүүгө чакырыңыз.

М. Батыревдин китебинде автордун бар экени биринчи барактарынан баштап акыркы сабына чейин сезилет. Башкача болушу мүмкүн эмес, анткени бул тер жана кан менен алынган жеке тажрыйбанын сүрөттөлүшү. Тике катышуучу тарабынан берилген согуштук аракеттердин хроникасы бейтарап болушу мүмкүн эмес. Автор колдонгон лексика ушундай ассоциацияларды гана пайда кылат. «Боецтен» жана «Боецтердун» башчысынан кырдаалды терен талдап чыгууну куте албайсыц. Окуялардын ар биринин жыйынтыгы алдын ала белгилүү: "Максим - молодец!". Анан дагы күлкүлүү. Көпчүлүк Максим Батыревдин "45 менеджер татуировкасы" сын-пикирлеринде анын өтө көп экенин белгилешет. Антпесе бул китеп жазылмак эмес.

Кызматкерлер-баш ийгендер Башкаруучу Батырев чыныгы батальондун командириндей «достор менен душманга» бөлүнөт. Келгиндер «алсыз», «террорист», «максат менен эмес, кыял менен жашаган». Эгер "башка бирөөдөн" жасоо мүмкүн болбосо«өз алдынча», ал «моралдык инвалид» болуп эсептелет. Биздикилер «ойлошкондор», «башчыны көчүргөн үйүр». Чечимдерди талкуулашпайт жана лидердин кызыкчылыгын коргошпойт. Алар качандыр бир күнү сөзсүз жумуштан алынаарын бекем түшүнүштү. Жарым тондор жок. М. Батыревдин палитрасында эки гана түс бар.

Эгерде бул «татуировкалар» окурманда шек жаратпаса, анда лидердин жаралган образы ага жакын жана түшүнүктүү. Эң күчтүү, чыныгы лидер, баарына жана баарына жооп берет. Күмөн санабайт жана аягына чейин эч кимге ишенбейт. Лидер-менеджер эс албай, образдан бир мүнөткө да кетпейт. Башталгыч лидер сунуш кылынган иш-аракеттердин варианттарын гана колдонушу керек. Мындай образдын ийгиликтүү ишке ашырылышы М. Батыревдин мисалы.

Аракет жана кайра аракет кыл

"Согуштун" жашоо эрежеси: "Ниеттер минус аракеттер эч нерсеге тең келбейт". "45 менеджер татуировкасы" тууралуу сын-пикирлерди жана комментарийлерди окуп жатып, китептин автору бул идея менен көрүүчүлөрдү өзүнө тартып алганын түшүнөсүз. "Китеп күч-кубат берет, дивандан тургузат, сени өзгөртүүгө түрткү берет, иш-аракет кылууга түрткү берет" - алар окуган нерселерге ушундай баа беришет.

Аракет шартсыз жакшылык даражасына көтөрүлөт. Терең талдоо, машыктыруу, варианттарды алдын ала эсептөө – мунун баары ашыкча. "Кризис учурунда аналитиканы блять", "убакыт идеалдуулуктан маанилүү", "адегенде кесепеттери менен күрөшөбүз, анан себептер менен күрөшөбүз" - автор мындай "татуировкаларды" менеджерлерге жасоону сунуштайт.

Ишкердиктин тактикалык стили жана жалпы мөөнөттөр учурунда башкарууга мындай мамиле көптөгөн жактоочуларды табат.

Практикалык колдонмо

"45 Manager Tattoos" сын-пикирлеринде бул көбүнчө оң бааланган чыныгы практикалык тажрыйба. Биринчи барактарынан эле булар «кандай болушу мүмкүн» деген темадагы теориялык аргументтер эмес, автордун өзүнүн, реалдуу турмушу экенине ишенесиң. Мунун баары башынан өткөн, сыналып, азап чегип келген. Татуировка жасоо узак жана азаптуу процесс.

Окуялар таанымал жана көптөгөн компанияларга мүнөздүү. Соода бөлүмү менен «интеллектуалдык» бөлүмдөрдүн тирешүүсү. Юрист, ал кандай шартта болбосун, жумуш ордун так саат 18.00 таштап. Кадрларды тандоодогу каталар жана ийгиликсиз тандалган стратегия. Көп адамдар буга күн сайын туш болушат, андыктан маселени чечүүнүн жолун жана өз натыйжаңызды автордун версиясы менен салыштыруу кызыктуу.

Сынчылар "45 менеджер татуировкасы" сын-пикирлеринде, 10 жылдык тажрыйба болсо дагы, бир компанияда жалпыланган жыйынтык чыгаруу үчүн жетишсиз экенин белгилешет. Авторго иш жүзүндө тааныш болгон жападан жалгыз корпоративдик маданияттын ичинде жана бир гана тармактын бизнес-процесстерин кылдат болсо да билгендиктен, адис үчүн универсалдуу эстеткич алгоритмин түзүү мүмкүн эмес.

Демек, М. Батырев сүйбөгөн өзгөчөлүк дагы деле бар. Сатуу бөлүмүн жана өнүктүрүү тобун башкаруудагы стратегиялар жана ыкмалар дагы эле башкача. Нюанстар бар, өзгөчөлүктөр бар. Методдорду колдонууга болбойтбалет труппасынын жетекчилиги астында десантчылардын ротасынын жетекчилиги. Тартип жана өзүн-өзү тарбиялоо эки учурда тең ийгиликтин маанилүү компоненттери болуп саналат. Ошондой эле тырышчаактык жана көрсөтмөлөрдү так сактоо. Балким, аскер стили илхамдын жетишсиздигине байланыштуу демонстративдик кыжырданууларды жана даттанууларды азайтат, бирок бул акыркы баскычка кандай таасир этет? Анан ушундай балет бизге керекпи? Менеджменттин көз карашы сатуу процесси менен гана чектелет - сынчылардын негизги сөгүшү.

Макул жана каршы

Китепти колдогондордун жана сындагандардын сын-пикирлерин кыскача баяндасак, төмөндөгүлөрдү алабыз.

Мактоо:

1. Жарык стиль.
2. Ачык мисалдар.
3. "Кошумча" теория жок.
4. Чыныгы практикалык тажрыйба.

Сындалган:

1. Примитивдик стиль жана "солдафоникалык" лексика.
2. Мисалдар бир бөлүм, бир компания менен чектелген.
3. Автордук бааларга уруксат берүү.

Алдыңкы сөзүндө М. Батырев китепте ынандыруу жана далилдөө аракети жок, өз оюн айткан деп жазган. Тексттин чынчылдыгы көз жоосун алган, көптөгөн “сүрөттөр” кызуу талкууну жаратат. Бул талаш-тартыш "45 менеджер татуировкасы. Орус лидеринин эрежелери" сынына да айланган.

Ким үчүн жазылган

Менеджменттик жолдун башында тургандар же карьералык өсүүнү пландап жаткандар үчүн. М. Батыревдин биринчи “татуировкасын” башка сөз менен айтсак: “Биринчи башка бирөөнүн эрежеси менен жетектегенди үйрөн, ананөзүңдү ойлоп тап.

тажрыйбалуу менеджерлер жаңы нерсени үйрөнө алышпайт. Мүмкүн алар башкаруучу жаш кезин эстеп, татуировкаларын жана тырыктарын санашат?